Alternative Bezeichnungen: Führung am Ort, Führung am Ort des Geschehens
Durch die konsequente Durchführung eines Shopfloor Managements wird Mitarbeitern mehr Eigenverantwortung übertragen. Ziele und Strategien werden gemeinsam erarbeitet und die erforderlichen Schritte anschließend von den Teammitgliedern umgesetzt. Es ist die Aufgabe des Managements den Mitarbeitern den Rücken freizuhalten und vernünftige Rahmenbedingungen für produktives Arbeiten zu schaffen. Eine offene, gleichgestellte Kommunikation und gegenseitiges Vertrauen sind beim Shopfloor Management von großer Bedeutung, weshalb es von Vorteil sein kann, im Vorfeld entsprechende Maßnahmen einzuleiten. Um für maximale Transparenz zu sorgen, werden sämtliche für die Supply Chain relevanten Daten grafisch aufbereitet und sind für alle Beteiligten jederzeit ersichtlich.
WARUM: Richtig umgesetzt verschafft das Shopfloor Management den Mitarbeitern mehr Entfaltungsspielraum, während das Management vor einem Work Overload geschützt wird. Es sorgt für eine schnellere Entscheidungsfindung und geht Hand in Hand mit den Prinzipien des KVP. Falls ihr das Konzept auch in eurem Unternehmen einführen möchtet, findet ihr nützliche Tipps und Tricks in unserem Whitepaper „Titel einfügen“.
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