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      Methoden-Lexikon

      Know-How für Supply Chain Manager

      Ihr denkt über eine digitale Transformation eures Unternehmens nach? Neben den richtigen Dispositionstools kommt es vor allem auf das nötige Know-How an, um den Weg zur digitalen Supply Chain erfolgreich zu beschreiten. Mit unserem Methoden-Lexikon könnt ihr euer Wissen zum Thema SupplyChain Management auffrischen.

      Wiederbeschaffungszeiten

      Die Wiederbeschaffungszeit ist die Zeitspanne von der Bestellung bis zum Wareneingang.   Wiederbeschaffungszeiten sind als Planzeiten für jeden Lieferanten und Artikel im Planungssystem hinterlegt und dienen zur Steuerung der internen Prozesse.  Kann die...

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      Sicherheitsbestand

      Soll ein Lager für ein Material immer lieferbereit sein, so würde dies bedeuten, dass wegen des nicht auszuschließenden Vorhersagefehlers ein sogenannter Sicherheitsbestand von beträchtlicher Höhe und zu entsprechenden Kosten bereitzuhalten wäre. ​ Die Menge...

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      Prozess Redesign

      Alternative Bezeichnungen: Business Process Reengineering, Prozess Modellierung, Prozessdesign Das Prozess Redesign ist eine radikale Methode zur Prozessumstrukturierung in Unternehmen und findet insbesondere bei der digitalen Transformation in Logistik und Industrie...

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      LEGO Serious Play – spielend zu neuen Prozessen

      Alternative Bezeichnungen: LSP, Serious Play, LEGO   Bei der Entwicklung von neuen Prozessen, Strategien und Konzepten im Team kommt es häufig zu Kommunikationsproblemen und Missverständnissen. Um dies zu vermeiden und möglichst effektiv und fokussiert...

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